La Is Copy non si limita alla vendita e al noleggio di apparecchiature, prodotti e accessori ma si impegna a curare il rapporto con il cliente, a collaborare nella ricerca delle soluzioni più adatte al suo business ed a seguirne la crescita e lo sviluppo proponendo eventuali modifiche, sostituzioni o integrazioni per consentirgli di sfruttare al massimo le opportunità offerte dalle nuove tecnologie in continua, rapida evoluzione.

Assistenza e consulenza per la realizzazione di reti e sistemi informatici e per la gestione della sicurezza informatica articolata su diversi livelli.

Assistenza e consulenza per la gestione processi di stampa

La nostra azienda è in grado di offrire una consulenza mirata per permettere la riorganizzazione dell'infrastruttura di stampa all’interno delle aziende.
Il nostro obiettivo è

analizzare la situazione presente presso la sede del cliente
individuare le inefficienze nella gestione dell'asset di stampa e dei relativi fornitori

per sottoporre una proposta personalizzata in cui il risparmio, l'efficienza e la razionalizzazione diventano la vera essenza.

Il processo si compone di due macro fasi:

ASSESSMENT

e' un'analisi dettagliata dei costi che l'azienda sostiene per potere realizzare documenti in formato cartaceo. In questa analisi vengono tipicamente considerati i costi allocabili ai consumabili, alla manutenzione delle macchine, alla gestione dei fornitori, alla produzione di materiale cartaceo realizzata in outsourcing, alle macchine stesse. Questa attivita' ha lo scopo di fare una radiografia dei costi vivi e dei costi di processo.

RAZIONALIZZAZIONE

in questa fase si lavora per proporre al cliente una soluzione che permetta di ridurre i costi e aumentare l'efficienza, con una proposta personalizzata in cui risparmio e razionalizzazione siano evidenti sin dal primo giorno della messa in servizio del nuovo asset.

In fase di razionalizzazione l'attenzione va su tre fronti:

Hardware di stampa: eliminazione delle macchine tecnologicamente inefficienti, rivitalizzazione dei sistemi sotto utilizzati, analisi della documentazione realizzata esternamente.

Processi: la fase di razionalizzazione puo' prevedere l'introduzione di applicazioni che riorganizzino il flusso di documenti all'interno dell'azienda consentendone, cosi', una migliore gestione.

Controllo: monitorare con continuita' e in tempo reale i costi di stampa.

Questo processo permette alle aziende di gestire l'asset documentale proprio come vengono gestiti, ad esempio, gli asset personale, parco macchine, impianti di produzione etc. all'interno delle aziende: ovvero con un costante controllo dei costi e facendo in modo che siano sempre al massimo dell'efficienza.

Tutto questo viene fatto garantendo trasparenza senza compromessi per quanto riguarda l'aspetto finanziario della proposta: il cliente gia' in partenza conosce con precisione i costi e il servizio a sua disposizione.