IS Copy S.r.l. SB riconosce da sempre il valore delle persone e delle loro diversità, dell’inclusione e della parità, operando nel pieno rispetto del principio etico dell’Imparzialità, a cui devono rispondere tutti i soggetti coinvolti nell’attività d’impresa (rif. a Codice Etico e Responsabilità aziendale). Deve perciò essere evitata qualsiasi forma di discriminazione legata all’origine, all’orientamento religioso e sessuale, alle disabilità, all’età e al genere, garantito un ambiente di lavoro positivo e inclusivo che supporti l’eterogeneità delle singole persone e delle loro peculiarità e opinioni, assicurate le pari opportunità.
In tale frangente, IS Copy ha introdotto e strutturato e si impegna a monitorare e mantenere nel lungo periodo un sistema di gestione per la parità di genere secondo la Prassi UNI/PdR 125:2022, che assicuri la parità tra uomini e donne in relazione alla presenza e alla crescita personale e professionale, valorizzi e rispetti le loro diversità e consolidi l’empowerment femminile nelle attività di business aziendali.
Le sei aree in base alle quali il sistema si struttura e su cui l’organizzazione concentra la propria azione sono:
1. Cultura e strategia
2. Governance
3. Processi HR
4. Opportunità
5. Equità remunerativa
6. Genitorialità
IS Copy è fortemente convinta che l’attenzione rivolta a questi aspetti porterà ad un’importante crescita aziendale, oltre che ad uno sviluppo a livello di risorse umane ed un miglioramento del clima e dell’ambiente lavorativo.
L’obiettivo è quello di agire concretamente attraverso iniziative e decisioni che soddisfino le esigenze e appaghino realmente le donne presenti nell’organizzazione, effettive parti interessate del sistema di gestione, lungo il loro intero ciclo di vita lavorativa. IS Copy si è concentrata sugli aspetti che costituiscono quest’ultimo definendo delle politiche più specifiche.
Ogni Politica contiene i principi da rispettare e gli impegni futuri in relazione all’aspetto considerato, a cui, nell’ambito del sistema di gestione, vengono associati degli obiettivi di parità specifici e misurabili.

IS Copy durante il proprio processo di selezione ed assunzione del personale si impegna, nella prospettiva del miglioramento continuo, a rispettare i principi di:
• neutralità rispetto al genere nella selezione della persona candidata. I criteri di selezione devono prendere in considerazione esclusivamente le qualità personali come competenze, conoscenze ed esperienze, evitando qualsiasi tipo di stereotipo di genere;
• utilizzo di un linguaggio neutro nelle offerte di lavoro;
• non riferimento in fase di selezione a questioni relative a matrimonio, gravidanza e responsabilità familiari;
• considerazione in fase di selezione di un bilanciamento della presenza di donne e uomini in organico rispetto al totale;
• equilibrio nella distribuzione dei ruoli riferiti a dirigenti, responsabili di business unit, di riporto al vertice e con delega ai budget di investimento;
• retribuzione riferita alle mansioni e alle responsabilità e non al genere per la posizione lavorativa prevista in fase di assunzione;
• considerazione in fase di selezione di un bilanciamento delle percentuali di donne e uomini il cui contratto prevede una remunerazione variabile.

IS Copy riconosce pienamente l’importante contributo che le proprie risorse umane apportano ai risultati economici aziendali ed è altresì consapevole che le occasioni di sviluppo di carriera devono fare riferimento solamente ai risultati e al merito individuali a prescindere dal genere. Nella prospettiva del miglioramento continuo, la società con riferimento alla gestione delle carriere del personale si impegna a:
• attribuire ruoli e mansioni considerando un bilanciamento di leadership di genere;
• progettare, presentare e rendere accessibili i percorsi di carriera indifferentemente a uomini e donne;
• assicurare a tutte le persone la libertà di espressione ed il benessere all’interno dei luoghi di lavoro;
• rimuovere qualsiasi difficoltà di carriera attraverso la formazione;
• attivarsi al fine di raggiungere almeno 1/3 dei membri di genere femminile all’interno del CdA;
• esaminare i casi di licenziamento, monitorando il turnover di genere;
• considerare il bilanciamento di genere in riferimento al livello funzionale nelle promozioni;
• garantire un’equa rappresentanza di genere durante la partecipazione in prima persona ad eventi, convegni o qualsiasi tipo di manifestazione, prediligendo la scelta di un componente uomo e di una componente donna, anche in caso di partecipazione dei membri del CdA, in qualità di relatore e relatrice.